健全“青苗”培养机制 培养医保发展“干将”
健全年轻干部精准识别机制。把牢“储备关”，加强医保系统年轻干部培养与储备，通过公开招录、公开遴选、引进名校优生等渠道，重点补充紧缺型专业人才，充实医保年轻公务员队伍。同时，注重在基层一线发现识别年轻干部，动态建立好“年轻干部库”。把牢“政治关”，始终坚持正确选人用人观，充分考虑年轻干部的个性特长，尽量做到人岗相符、岗能适配，让能干事、干成事的优秀年轻干部得到提拔任用，让年轻干部事业有奔头、干事有劲头、成事有盼头，不断增强干部队伍的凝聚力和向心力。
健全年轻干部精准培育机制。注重实践锻炼，聚焦事业发展大局，遵循干部成长规律，制定医保干部培育选优三年行动计划，通过强化基层实践力度、加大上派下挂力度，把年轻干部放到有利于其成长和发挥作用的工作岗位进行培养，早压担子、多压担子、压重担子，进一步开拓视野、增长才干。注重能力提升，建立导师帮带结对机制，在工作中传经验、帮业务、带作风。邀请各领域专家专题授课，开展岗位练兵比武，组织能力提升培训，模拟应急处突和新闻发布，通过形式多样的方法路径，积极培育更多业务能手和行家里手。
健全年轻干部精准关怀机制。在培养上多用心，为青年成长搭台子、铺路子，建立学习锻炼人员工作纪实机制，做到持续跟踪培养。每月一说——常态化开展“医保青年说”，由年轻干部交流分享学习工作心得体会；每季一评——由锻炼岗位的负责人以及分管领导，对年轻干部工作表现进行评鉴，实现锻炼有迹可循、管理有据可依。在生活上多关心，动态掌握年轻干部的学习、工作、生活状态。通过个人风采展示、团队拓展训练，丰富机关文化、活跃身心健康。通过廉政纪律交流、警示教育提醒、个人履职承诺等，进一步帮助年轻干部尤其是新录用公务员，扣牢第一粒扣子，做干净廉洁的医保干部。